公司組織的第三次競聘工作已接近尾聲，各競聘到崗的部門負責人都(dōu)正各自緊張有序的開(kāi)展部門工作，爲了能(néng)更好(hǎo)的掌握各部門負責人工作進(jìn)展情況，幫助其解決現存棘手問題，總經(jīng)理包繼華于2017年12月19日組織召開(kāi)年前部門負責人工作會(huì)議，爲各部門明确崗位職責，梳理工作流程，做好(hǎo)部門對(duì)接，形成(chéng)正确有效方向(xiàng)。

本次會(huì)議首先對(duì)新成(chéng)立部門的崗位職責及工作開(kāi)展情況進(jìn)行明确規劃，強調年前應完成(chéng)的重點緊急工作，然後(hòu)對(duì)各部門現存問題進(jìn)行詳細詢問并幫助分析解決，明确年前重點工作及三年任期目标。倡導部門之間應高效的進(jìn)行工作對(duì)接，形成(chéng)新的狀态，使工作新上一個台階，最終達成(chéng)年度經(jīng)營目标。

最後(hòu)，總經(jīng)理包繼華就價值觀、責任心、單位時間價值及如何高效溝通等話題與部門負責人進(jìn)行深入讨論，給各部門負責人樹立正确價值觀，樹立節約時間意識以及如何正确高效溝通，共同努力打造行業裡(lǐ)的标杆企業。

撰稿人：張姣姣

2017年12月21日