經(jīng)競聘調整，行政人事(shì)部員工已按編制到崗，于12月份開(kāi)始進(jìn)行績效考核試運行。爲了保證績效考核能(néng)有效實施，全面(miàn)客觀的評價部門及員工的工作業績，幫助員工提高績效和素質能(néng)力，激發(fā)員工積極性，保證和促進(jìn)部門工作的順利進(jìn)行，行政人事(shì)部于2017年12月18日對(duì)部門管理人員進(jìn)行績效考核培訓。本次培訓主要從績效認識、績效制度講解（績效溝通、指标分解、避免誤區、考核結果運用）兩(liǎng)個方面(miàn)進(jìn)行，提部門管理人員對(duì)績效考核的重視。

爲了有效監督績效考核過(guò)程，保證績效數據的客觀有效，部門實行績效周記錄看闆形式，即每人每周一條鼓勵記錄（再接再厲），一條不足記錄（引以爲戒），以鼓勵優秀，警告不足，不斷完善績效考核流程，使員工不斷提高工作質量，最終确保個人、部門和公司績效目标的實現，最終實現公司發(fā)展戰略目标。

撰稿人：張姣姣

2017年12月18日