9月7日電氣車間質量“剖析會(huì)”，姜總旁聽并給予建議。 

9月8日劃鑽班組質量“剖析會(huì)”，活動小組成(chéng)員旁聽并提出合理化建議，對(duì)現有存在的改善點及提高效率的方法給予肯定，并與技術部門達成(chéng)落實意向(xiàng)。

9月11日倉庫質量“剖析會(huì)”，活動小組成(chéng)員旁聽并提出合理化建議，體現了部門之間積極向(xiàng)上的團隊合作精神。9月14日鉚焊車間及噴漆班組質量“剖析會(huì)”，活動小組成(chéng)員旁聽并提出合理化建議，對(duì)于怎樣(yàng)提高焊接質量及整機噴塗改善進(jìn)行了積極探讨。 

9月18日質檢部、采購部質量“剖析會(huì)”，對(duì)于各自部門負責的工作現狀進(jìn)行桌面(miàn)化剖析，對(duì)存在的不足及今後(hòu)怎樣(yàng)提高産品質量、驗收标準、部門溝通等問題進(jìn)行探讨。

質檢員、采購員對(duì)各自工作存在的不足及今後(hòu)改善點進(jìn)行質量剖析，部門負責人提出合理化建議。 活動小組成(chéng)員旁聽對(duì)外購産品質量及工序檢驗、外購産品驗收等提出合理化建議。