爲了更好(hǎo)的提高公司管理層整體管理水平，滿足公司人才培養戰略需要，強化團隊建設，不斷提升管理層能(néng)力，營造良好(hǎo)的學(xué)習氛圍，公司自2017年初對(duì)外出學(xué)習的管理層員工實施課程内部分享計劃。這(zhè)是公司自成(chéng)立以來首次建立起(qǐ)屬于自己的培訓分享團隊。

2017年8月17日，第6次課程分享工作順利開(kāi)展，本次課程題目是《卓越部門經(jīng)理的6個關鍵》，主講人爲采購部部長(cháng)劉法迎，參加人員共計18位。

該課程共涉及6個内容模塊，包括聚焦抓管理、理性定目标、全面(miàn)做溝通、善于組團隊、精準抓執行和善于做複盤。講授人分享内容豐富，條理清晰，并結合典型案例進(jìn)行了詳細講解。

培訓結束後(hòu)，董事(shì)長(cháng)包繼華對(duì)課程分享做總結發(fā)言，充分肯定了分享内容的的優點，也指出不足之處，同時強調下一步培訓分享的計劃，最後(hòu)希望大家將(jiāng)學(xué)習的知識深化理解後(hòu)應用于工作實踐中。    

撰稿人：黃洪平

2017年8月17日