2017年2月17日-19日，公司組織營銷中心和工程部全體員工，開(kāi)展了爲期三天兩(liǎng)夜的2017“凝聚·超越·互信·擔當”蒙山拓展訓練。

沒(méi)有任何借口、破冰、群龍取水、信任背摔、高空斷橋、真人CS、激情150、畢業牆、翻越蒙山等一系列的項目，都(dōu)在大家的共同努力下，被(bèi)征服了。

通過(guò)拓展訓練，大家證明了自己，也超越了自己。各個拓展項目也使各個小組的成(chéng)員組合成(chéng)爲一個真正能(néng)夠發(fā)現問題，解決問題的戰略團隊，大家都(dōu)各司其職、各負其責，在拓展項目中尋找合作的黃金點，不斷形成(chéng)一種(zhǒng)默契。團隊的每個成(chéng)員在項目進(jìn)展中都(dōu)增強了克服困難的信心和勇氣，堅定了面(miàn)對(duì)困難卻能(néng)堅韌不拔進(jìn)行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個成(chéng)員的膽識，也克服了有時隻憑感覺行事(shì)的思維定式。沒(méi)有不可能(néng)，超越自己就能(néng)夠創造奇迹，斷橋和畢業牆等拓展項目都(dōu)是出色的例證。

如何建立團隊的核心競争力？通過(guò)此次拓展訓練得到了充分演練和深刻認知。首先，整個團隊必須确定一個合理的工作目标，在目标确定的前提下，制定出切實可行的工作計劃。其次，整個團隊必須有強大的凝聚力，單個成(chéng)員對(duì)整個團隊要有責任心和使命感，形成(chéng)一個相互信任的核心，使每個成(chéng)員都(dōu)參與團隊工作之中，發(fā)揮每個人的主動性和參與度，整個團隊才能(néng)不斷進(jìn)取，取得成(chéng)功。再者，合理分配整個團隊的資源，充分做到人适其職，物盡其用。通過(guò)這(zhè)種(zhǒng)可循的規則和方法，建立團隊的核心競争力，保持整個團隊高昂的鬥志，不斷從優秀走向(xiàng)卓越。